«Магнит» — один из крупнейших российских ритейлеров с общей торговой площадью 10 934 тыс. кв. м, представленный 31 483 магазинами разных форматов в 72 регионах Российской Федерации и Республике Узбекистан.
Крупнейший ритейлер по количеству магазинов и географическому охвату
Единственный ритейлер с собственным маркетплейсом
Вертикально интегрированный ритейлер
Миссия
Мы непрерывно совершенствуем операционную деятельность, руководствуемся профессиональным подходом во всех областях деятельности и стремимся обеспечить высочайшее качество и уровень сервиса для наших клиентов.
2 363
магазина у дома «ДИКСИ»
8 050
магазинов
косметики
456
супермаркетов
20 268
магазинов у дома «Магнит»
1 084
аптеки
Ключевые результаты 2024 года
-
Количество магазинов,шт.
-
20 725
2019 -
21 564
2020 -
26 077
2021 -
27 405
2022 -
29 165
2023 -
31 483
2024
-
20 725
-
Численность персонала,тыс. человек
-
308
2019 -
316
2020 -
357
2021 -
361
2022 -
361
2023 -
368
2024
-
308
-
Количество чеков,млн шт.
-
4 690
2019 -
4 641
2020 -
5 147
2021 -
5 932
2022 -
6 190
2023 -
6 671
2024
-
4 690
-
Выручка,млрд руб.
-
1 369
2019 -
1 554
2020 -
1 856
2021 -
2 352
2022 -
2 545
2023 -
3 043
2024
-
1 369
-
Рентабельность EBITDA,%
-
6,1
2019 -
7,0
2020 -
7,2
2021 -
6,8
2022 -
6,5
2023 -
5,6
2024
-
6,1
-
Рентабельность чистой прибыли,%
-
1,2
2019 -
2,4
2020 -
2,8
2021 -
1,4
2022 -
2,6
2023 -
1,6
2024
-
1,2
-
На 29% в 2023 г. к базовому 2019 г.На 42%снижены удельные выбросы
парниковых газов -
На 55% в 2023 г. к базовому 2019 г.На 65%снижено удельное водопотребление
-
На 59% в 2023 г. к базовому 2019 г.На 59%снижено удельное образование пищевых отходов
-
На 29% в 2023 г. к базовому 2019 г.На 29%снижено удельное потребление
электроэнергии -
81,1% в 2023 г.81,2%уровень удовлетворенности персонала
-
86% в 2023 г.87,1%уровень вовлеченности сотрудников
-
598,5 млн руб. в 2023 г.561 млн руб.расходы на социальные
и благотворительные проекты
30 лет рядом с покупателем
Качество, удобство и комфорт для покупателя
Факторы инвестиционной привлекательности
Факторы инвестиционной привлекательности
Наша стратегическая амбиция
обеспечить лидерство через уникальное мультиформатное предложение с широкой экосистемой технологичных сервисов, объединенных интегрированной программой лояльности.
Стратегия
Стратегия
реализуется
за cчет
существующих
ключевых
каналов
взаимодействия
c клиентом
Компания
развивает
новые
точки
роста,
способствующие
активному
расширению
продуктового
предложения
и
большему
удобству
для
клиентов
Стратегия в области устойчивого развития
Ключевым документом Компании в области устойчивого развития является Стратегия в области устойчивого развития. Разработанная в 2020 г. стратегия основана на анализе текущего и возможного влияния Компании на окружающую среду и общество, а также на анализе отраслевой специфики ритейла и мнений заинтересованных сторон. Компания выделила пять стратегических направлений: окружающая среда, устойчивые поставки, укрепление бренда работодателя, поддержка местных сообществ и волонтерства, содействие здоровому образу жизни.
«Магнит» отслеживает прогресс по целям, сравнивая количественные показатели с базовым 2019 г. Для качественных целей формируется набор КПЭ, отражающих прогресс. Показатели анализируются год к году и могут дополняться в зависимости от изменений в бизнесе.
Компания приступила к разработке новой Стратегии устойчивого развития, отражающей видение развития «Магнита» в следующие пять лет: какие новые продукты могут появиться, какие сервисы будут востребованы, как изменятся предпочтения клиентов. Документ сохранит преемственность текущей Стратегии, учтет глобальные ESG-тренды и национальные цели России до 2030 г., а также адаптируется к динамике бизнеса. Фокус будет сделан на измеримых количественных целях.
Статус выполнения Стратегии «Магнита» в области устойчивого развития до 2025 года
Устойчивое развитие50% упаковки для СТМ и СП станет перерабатываемой, многоразовой или компостируемой
-
72% упаковки товаров
СТМ потенциально пригодно к переработке
100% сбора и переработки перерабатываемого пластика в собственных операциях
- 100% пластиковых отходов отправлено на переработку
50%-ное снижение удельного образования пищевых отходов
- На 59% удалось сократить объем удельного образования пищевых отходов по сравнению с базовым уровнем 2019 г.
30%-ное снижение удельных выбросов парниковых газов (ПГ)
- На 42% удалось сократить удельные выбросы ПГ по сравнению с базовым уровнем 2019 г.
25%-ное снижение удельного расхода воды и электроэнергии
- На 65%снизилось удельное водопотребление по сравнению с базовым уровнем 2019 г.
- На 29% снизилось удельное потребление электроэнергии по сравнению с базовым уровнем 2019 г.
100% ответственных закупок социально значимых товаров
- 66% — доля продукции отечественного производства в ассортименте социальнозначимых товаров 79,7% в 2023 г.
- 40% — доля СТМ в ассортименте социально значимой продукции 33% в 2023 г.
100% ответственный подход в собственном производстве и сельском хозяйстве
- 77% — доля отечественного сельскохозяйственного сырья, используемого в собственном производстве 76,4% в 2023 г.
Программы партнерства для местных поставщиков и фермеров
- 18% — рост товарооборота по локальным поставщикам 9% в 2023 г.
- 37% — рост объема поставок продукции по агроконтрактам 22% в 2023 г.
-
1 061 российский поставщик стал новым партнером
Компании
1 158 в 2023 г.
70% уровень удовлетворенности сотрудников
-
81,2% —
уровень удовлетворенности персонала
50%-ное снижение числа несчастных случаев с временной потерей трудоспособности и отсутствие смертельных исходов
- 0,83 — коэффициент частоты травматизма
-
На 12% снизился
LTIFR по отношению к 2023 г.
40% — максимальный показатель текучести персонала
-
64,5% составил уровень
текучести персонала
Программы по развитию местных сообществ во всех регионах присутствия Компании
- Программами охвачены 100% регионов присутствия Компании
10% сотрудников Компании участвуют в волонтерских программах
-
28 351 уникальных
волонтеров в Компании 21 445 в 2023 г.,
- что составляет 9% от среднесписочной численности 7% в 2023 г.
Информация о ЗОЖ и питании доступна всем покупателям
- Более 10 млн уникальных пользователей сайта «Гастроном» в месяц
- Более 7 млн читателей журнала «Мой «Магнит»
Продукты для ЗОЖ доступны всем покупателям
- 28% — доля здоровой продукции среди СТМ Компании 28% в 2023 г.
-
516 млн руб. составили
продажи ЗОЖ-бренда «Образ жизни» 695 млн руб. в 2023 г.
- В 447 магазинах есть «Острова здоровья» 475 в 2023 г.
- 836 «Островов здоровья» 693 в 2023 г.
Цель на 2025 год
50% упаковки для СТМ и СП станет перерабатываемой, многоразовой или компостируемой
Результаты
-
72% упаковки товаров СТМ потенциально пригодно к переработке
Цель на 2025 год
100% сбора и переработки перерабатываемого пластика в собственных операциях
Результаты
- 100% пластиковых отходов отправлено на переработку
Цель на 2025 год
50%-ное снижение удельного образования пищевых отходов
Результаты
- На 59% удалось сократить объем удельного образования пищевых отходов по сравнению с базовым уровнем 2019 г.
Цель на 2025 год
30%-ное снижение удельных выбросов парниковых газов (ПГ)
Результаты
- На 42% удалось сократить удельные выбросы ПГ по сравнению с базовым уровнем 2019 г.
Цель на 2025 год
25%-ное снижение удельного расхода воды и электроэнергии
Результаты
- На 65% снизилось удельное водопотребление по сравнению с базовым уровнем 2019 г.
- На 29% снизилось удельное потребление электроэнергии по сравнению с базовым уровнем 2019 г
50% упаковки для СТМ и СП станет перерабатываемой, многоразовой или компостируемой
-
72% упаковки товаров СТМ потенциально пригодно к переработке
100% сбора и переработки перерабатываемого пластика в собственных операциях
- 100% пластиковых отходов отправлено на переработку
50%-ное снижение удельного образования пищевых отходов
- На 59% удалось сократить объем удельного образования пищевых отходов по сравнению с базовым уровнем 2019 г.
30%-ное снижение удельных выбросов парниковых газов (ПГ)
- На 42% удалось сократить удельные выбросы ПГ по сравнению с базовым уровнем 2019 г.
25%-ное снижение удельного расхода воды и электроэнергии
- На 65% снизилось удельное водопотребление по сравнению с базовым уровнем 2019 г.
- На 29% снизилось удельное потребление электроэнергии по сравнению с базовым уровнем 2019 г
Цель на 2025 год
100% ответственных закупок социально значимых товаров
Результаты
- 66% — доля продукции отечественного производства в ассортименте социально значимых товаров79,7% в 2023 г.
- 40% — доля СТМ в ассортименте социально значимой продукции 33% в 2023 г.
Цель на 2025 год
100% ответственный подход в собственном производстве и сельском хозяйстве
Результаты
- 77% — доля отечественного сельскохозяйственного сырья, используемого в собственном производстве 76,4% в 2023 г.
Цель на 2025 год
Программы партнерства для местных поставщиков и фермеров
Результаты
- 18% — рост товарооборота по локальным поставщикам 9% в 2023 г.
- 37% — рост объема поставок продукции по агроконтрактам 22% в 2023 г.
-
1 061 российский поставщик стал новым партнером
Компании
1 158 в 2023 г.
100% ответственных закупок социально значимых товаров
- 66% — доля продукции отечественного производства в ассортименте социальнозначимых товаров 79,7% в 2023 г.
- 40% — доля СТМ в ассортименте социально значимой продукции 33% в 2023 г.
100% ответственный подход в собственном производстве и сельском хозяйстве
- 77% — доля отечественного сельскохозяйственного сырья, используемого в собственном производстве 76,4% в 2023 г.
Программы партнерства для местных поставщиков и фермеров
- 18% — рост товарооборота по локальным поставщикам 9% в 2023 г.
- 37% — рост объема поставок продукции по агроконтрактам 22% в 2023 г.
-
1 061 российский поставщик стал новым партнером
Компании
1 158 в 2023 г.
Цель на 2025 год
70% уровень удовлетворенности сотрудников
Результаты
-
81,2% —
уровень удовлетворенности персонала
Цель на 2025 год
50%-ное снижение числа несчастных случаев с временной потерей трудоспособности и отсутствие смертельных исходов
Результаты
- 0,83 — коэффициент частоты травматизма
-
На 12% снизился
LTIFR по отношению к 2023 г.
Цель на 2025 год
40% — максимальный показатель текучести персонала
Результаты
-
64,5% составил уровень
текучести персонала
70% уровень удовлетворенности сотрудников
-
81,2% —
уровень удовлетворенности персонала
50%-ное снижение числа несчастных случаев с временной потерей трудоспособности и отсутствие смертельных исходов
- 0,83 — коэффициент частоты травматизма
-
На 12% снизился
LTIFR по отношению к 2023 г.
40% — максимальный показатель текучести персонала
-
64,5% составил уровень
текучести персонала
Цель на 2025 год
Программы по развитию местных сообществ во всех регионах присутствия Компании
Результаты
- Программами охвачены 100% регионов присутствия Компании
Цель на 2025 год
10% сотрудников Компании участвуют в волонтерских программах
Результаты
-
28 351 уникальных
волонтеров в Компании 21 445 в 2023 г.,
- что составляет 9% от среднесписочной численности 7% в 2023 г.
Программы по развитию местных сообществ во всех регионах присутствия Компании
- Программами охвачены 100% регионов присутствия Компании
10% сотрудников Компании участвуют в волонтерских программах
-
28 351 уникальных
волонтеров в Компании 21 445 в 2023 г.,
- что составляет 9% от среднесписочной численности 7% в 2023 г.
Цель на 2025 год
Информация о ЗОЖ и питании доступна всем покупателям
Результаты
- Более 10 млн уникальных пользователей сайта «Гастроном» в месяц
- Более 7 млн читателей журнала «Мой «Магнит»
Цель на 2025 год
Продукты для ЗОЖ доступны всем покупателям
Результаты
- 28% — доля здоровой продукции среди СТМ Компании 28% в 2023 г.
-
516 млн руб. составили
продажи ЗОЖ-бренда «Образ жизни» 695 млн руб. в 2023 г.
- В 447 магазинах есть «Острова здоровья» 475 в 2023 г.
- 836 «Островов здоровья» 693 в 2023 г.
Информация о ЗОЖ и питании доступна всем покупателям
- Более 10 млн уникальных пользователей сайта «Гастроном» в месяц
- Более 7 млн читателей журнала «Мой «Магнит»
Продукты для ЗОЖ доступны всем покупателям
- 28% — доля здоровой продукции среди СТМ Компании 28% в 2023 г.
-
516 млн руб. составили
продажи ЗОЖ-бренда «Образ жизни» 695 млн руб. в 2023 г.
- В 447 магазинах есть «Острова здоровья» 475 в 2023 г.
- 836 «Островов здоровья» 693 в 2023 г.
Скачать Годовой отчет за 2024 г.